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Tecnología
ChileÁgil
Discusión sobre metodologías ágiles de desarrollo de software, y su relación con la industria y cultura chilena e hispanoamericana
Suscríbete a este podcastCapítulos (6)
ChileÁgil #6
Complementando CMMI con Aglidad, Parte 1
Claudia Ruata (Argentina),
Jose Manuel Navarro (España),
Agustín Villena (Chile),
David Alfaro (Costa Rica),
Juan Palacio (España)
Diálogo acerca de en qué se diferencia y/o complementan CMMi con la Agilidad
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Comentarios (0)ChileÁgil #5
Complementando CMMI con Aglidad, Parte 1
Claudia Ruata (Argentina),
Jose Manuel Navarro (España),
Rául Uribe (Perú),
David Alfaro (Costa Rica),
Juan Palacio (España)
A partir de la experiencia de José Manuel participando en una certificación CMMi para una empresa ágil, se conversa de la experiencia en integrar ambis modelos
ChileÁgil #4
En nuestro podcast más internacional, Claudia Ruata (Argentina), Juan Palacio (España), Rauúl Uribe (Peru), David Alfaro (Costa Rica) y Agustín Villena (Chile)conversan acerca de la importancia de las personas en el mundo ágil, y de experiencias en empresas de espíritu ágil al respecto
Tambien disponiblen en la zona de Open Knowledge de ScrumManager http://www.scrummanager.net/ok/mod/resource/view.php?id=92
ChileÁgil #3
Claudia Ruata, Juan Palacio y Agustín Villena, conversan sobre las implicaciones que la adopción de la agilidad tiene en todas las áreas de gestión de la empresa, más allá de los proyectos y del área técnica.
Entre otros temas:
- la difícil relación con el área comercial
- la tentación de agilizar por moda
- la gestión orientada al [...]
ChileÁgil #2
Con mis amigos Claudia Ruata, y Juan Palacio seguimos conversando sobre agilidad.
En este podcast conversamos sobre el modelo de gestión ágil libre y abierto Scrum Manager, de su plataforma de e-learning, formación y certificación, y como busca constituirse en un aporte que sea un paso más en la evolución de la Agilidad. Además, hablamos de [...]
ChileÁgil #1
Claudia Ruata, Agustín Villena y Juan Palacio charlan sobre algunos mitos de la gestión de proyectos: cuestionando la utilidad de los documentos de requisitos exhaustivos y de planificaciones y gráficos Gantt detallados al iniciar un proyecto, cuando los clientes se mueven en escenarios rápidos. De documentos que intentan cerrar con negociación, lo que en realidad [...]
